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质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2025年03月26日
现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......
基于业务提升的问题分析与解决 杭州:2025年02月07日
一、另辟蹊径——转换思路,以我为主1.问题困扰:什么是习得性无助2.问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3.应对策略:针对不同问题的不同策略4.现场互动:面对问题时不同的思维呈现5.困境局限:经验思维的困境和理性思维的局限性6.解决难题:复合型思维的流程和信息7.案例呈现:松......
问题分析与解决(第13期) 杭州:2025年03月28日
1.形成组织统一的思维语言,降低沟通成本2.提升思考维度,主动积极解决问题3.建立个人对问题的自治能力,并能洞察环境,变问题为机会4.统筹工作思路,提高工作效率,明确工作目标课程工具包1.问题分解表2.多目标排序工具表3.线索原因工具表4.优化创新工具表5.多项选择工具表6.决策平衡单7.单项置换工具表8.计划执行工具......
8D手法之问题分析与解决 苏州:2025年01月18日
一、8D:8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤 ;8D 是解决问题一种工具,通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法,比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更加地严谨;二、8D的本质:问题......
SPC统计过程控制实战训练营 上海:2025年03月03日
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲:第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......
从财务视角看公司金融风险 上海:2025年03月11日
一、企业成长的三个阶段?1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险?何为危险?2.风险族谱三、企业为何要进行投资并购?1.提升局部竞争力 (案例分析:分众传媒收购框架传媒)2......