南昌货代管理培训

南昌货代管理培训公开课

物流成本模型分析与管理实务 武汉：2025年02月07日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章：物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......

制造业现代仓储与高效物流配送 武汉：2025年04月10日

优化供需协同流程提升需求计划质量优化客户订单管理制订产能约束计划优化物料需求计划合理设置库存水平借鉴标杆企业实践课程大纲第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转......

极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉：2025年04月11日

该训练营模拟的是，在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中，由于消费者需求的小幅变动，随着信息传递产生的需求放大和变异，整体供应链将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货，但新收到订货数量却开始骤降。通过该游戏使学员们认识到以下几点：1.......

仓储管理与物料控制实务 南京：2025年03月16日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

研发项目工具与模板实务训练 上海：2025年03月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

HRBP的工作方法和实践 上海：2025年02月10日

通过“HRBP 基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......