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如何制定企业战略规划 上海:2025年04月11日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日
第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错,但代......
现金流与营运资本管理 武汉:2025年03月12日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙:2025年03月27日
DAY 1 资本时代:全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览(模式与流程)1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式:经典式并购vs. 并购-重建式(“收购工厂”)3.战略投资与财务投资的运行流程:募 - 投 – 管 - 退二、并购与重组的驱动力1.企......
非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2025年02月26日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二:财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2025年04月12日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......