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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2025年01月22日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
IPD集成产品开发实战 上海:2025年02月11日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
IPD(集成产品开发) 上海:2025年02月28日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 上海:2025年03月11日
随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本,缩短产品开发生命周期,但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控,困扰于如下各种问题:产品开发生命周期的流程框架是怎样的?在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理?如何定位项目经理和部门经理的职责,打通部门墙,平衡项目管理与专业能力建设?如何解......
基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州:2025年03月07日
建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化:整个组织围绕绩效提升,通过用人......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年03月14日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......