南昌成本分析培训

南昌成本分析培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升 南昌：2025年04月10日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......

业务场景中的成本分析与效益提升 武汉：2025年04月01日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2025年03月29日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素，掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析，准确评估合理采购价格，避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术，通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估，提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2025年04月12日

一、为什么我的原料价格暴涨？背后的因素能否提前预判？二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息，为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情（相关与无关）、竞品等跟踪方法4、演练：制定重要采购品项的成本要素拆分表，并进行分析和定期跟踪三、采购成本降低的杠杆效应......

精准识人-高效招聘的关键时刻 上海：2025年02月25日

通过掌握描绘岗位人才画像的方法，学会和用人部门确认候选人标准掌握JD撰写方法，让你的职位发布事半功倍掌握高效面试流程方法，offer你想要的人如何通过全方位的薪酬福利政策，吸引候选人课程大纲引入：复杂环境下的新型人才争夺战人口红利锐减下的人才争夺战行业整合下的跨领域人才争夺战复杂环境下的新型人才争夺战肯尼芬框架引发对人......

敏捷物流与供应链管理培训班 上海：2025年03月06日

第一单元 敏捷物流与供应链概述一 、竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析1. 目前市场竞争状况分析2. 物流的定义及范围3. 现代物流的定义及功能4. 供应链管理系统5. 供应链管理一体化基本模式及目标6. 现场物流与传统物流的区别7. 物流的发展及演变二、企业的现有机制与水平及对SCM的理解1. 从功能管理向过......