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打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年01月17日

企业合伙人、企业高管、人力资源与财务管理人员课程大纲一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企......

OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日

第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资......

绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年03月14日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法,基于部门价值定位和战略诉求,设计组织绩效方案;3、掌握个人绩效设计方法,基于岗位独特价值和部门解码,设计个人绩效方案;4、掌握工资包设计方法,建立公司、部门效率模型和工资包,分灶吃饭;5、掌握奖金包设计方法,建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2025年04月09日

随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做;2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解;3.对绩......

TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2025年03月14日

一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量是由顾客定义的3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.没有质量就没有数量6.不良品是最大的浪费7.质量意识培训的九种形式8.员工应具备的十种质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.本章重点知识回顾竞赛试题二、TQM四全质......

危险化学品的安全管理 上海:2025年03月03日

系统了解危险化学品种类、特性及其相关的法规知识正确识别危险化学品对人身及环境的危害、掌握各种危险化学品的防护要求全面掌握危险化学品采购、储存、生产和使用、运输及废弃的EHS措施和管理方法提高危险化学品事故应急处置能力,减少危险化学品事故损失等。培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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