南昌战略决策培训

南昌战略决策培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果 武汉：2025年03月06日

第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错，但代......

现金流与营运资本管理 武汉：2025年03月12日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙：2025年03月27日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分 析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2025年03月28日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

生产过程中的质量问题分析与解决 上海：2025年03月07日

一、发现问题的技巧与方法分析现状，找出存在的问题发现并收集问题，事实的把握，三现原则提问的技术，5W2H；5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术：5WHY方法鱼刺图分析，二八法则，柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......

新晋经理：从技术迈向管理 北京：2025年01月16日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......