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生产经理卓越运营的五项关键任务管理 苏州:2025年03月28日
一、卓越运营的基石-管理文化的改变1、文化的概念2、如何改变企业的文化3、流程的管理需要对应相应的文化4、改善工具的实施需要精益的领导力5、卓越运营四要素6、领导者的标准作业7、目视化管理8、每日目标二、卓越运营的保障-生产经理领导提升的八大维度1、投入度1)自我的改变2、目标责任感1)对目标的执着2)对目标的深入了解......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 深圳:2025年02月07日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
生产经理管理技能提升训练营 珠海:2025年02月22日
第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 广州:2025年03月14日
1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法,并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”,使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本,并通过成熟度体系得到完美保持......
DOE实验设计实战应用 上海:2025年01月16日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......