南昌销售渠道管理培训

南昌销售渠道管理培训公开课

经销商渠道规划与开发管控 长沙：2025年04月12日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

经销商渠道政策制定与高效管理 杭州：2025年02月14日

第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈3.现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 分销渠道开发1.分销渠道成员类型独家经销......

城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州：2025年03月15日

前言：中国商业地产历程1、广义商业地产2、狭义商业地产3、商业地产开发优劣性4、人才对商业项目开发的意义——何谓将一、引言——1776年3月，中国遭遇绝杀1、商业连锁反应2、商业地产同住宅地产的本质区别3、商业地产项目的操作出发点二、商业地产项目开发决策—&m......

渠道开发与精准招商 杭州：2025年03月28日

一、市场地图1.客户调研：类型/实力2.用户调研：特征/偏好/心理3.竞品调研:数量/产品/政策/表现4.市场调研:市场类型/市场环境5.自我分析:资源\政策6.产品资源、政策资源、其他资源二、开发策略1.渠道开发市场策略1)市场类型与进入时机2)渠道开发四化原则3)渠道的深度、广度、宽度2.渠道开发营销策略1)产品策......

教练式经销商管理 广州：2025年01月17日

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2025年01月23日

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：大客户的开发与维护前言：大客户的不同类型......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2025年02月21日

☆面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他，大经销商他看不上你，手握优质的产品如何拿下优质的经销商？☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没......

经销商管理与终端销量提升 广州：2025年03月12日

传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......

销售渠道管理培训内训课程

渠道管控与营销实战策略创新 主讲：王老师

第一部分：行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题1、竞争手段的同质化2、营销模式的同质化三、经销商常见问题第二部分：经销商管理与发展实战一、什么样的经销商才是优秀的经销商？二、如何驱动经销商实现八大转变？1、由坐商向行商转变2、由销售器械向经营品牌转变3、由经营向精营转变4、......

《经销商竞争力提升特训课程—市场争霸五重天》 主讲：陈老师

前言：穷经销与富经销商的差别在哪里？表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博！要成为一个成功的经销商就必须在五大方面进行突破：第一重天 思维观念天——思路决定财路（0.5天......

《抱团赢天下》——经销商团队培训 主讲：万老师

熟知未必是真知：看热闹与看门道。 越学越复杂与越学越简单——万变不离其宗：以人为本！ 以职业意识、团队意识为主导，以个人素质提升和品牌营销能力提升为方向，以团队成功体现个人价值。 一、人：需求，商性； 1、人，人性，关系与价值； 2、无欲则刚：七情六欲，需求五层次论；切入点与提升点； 3、商机&......

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