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现场管理与成本控制高级培训 南昌：2025年03月07日
各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲一、成本管理基本内容（1）生产成本构成（2）什么是成本及成本管理的主要内容（3）成本观念的更新和现代成本控制（4）工厂成本管理与控制的关键点（5）为什么说现......
成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙：2025年02月21日
第一单元 提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨：成本强相关管理第2节案例：总成本......
生产成本降低与品质改善 南京：2025年03月15日
学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的......
降本增效方案班 无锡：2025年03月27日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
现场效率改善与成本控制 苏州：2025年01月13日
提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝的使用方法；掌握制造业成本的构成与分析方法；课程大纲:一、成本的构成与......
降低成本最有效的方法 苏州：2025年01月17日
第一章 充分认识：成本管理的意义1、成本：稳妥的永恒的收益2、什么是企业？企业的根本目标是什么？3、成本对企业利润、经营、决策的重大影响4、成本管理控制对于企业的重要意义5、现状分析――中国企业成本存在的主要问题6、正确的成本管理思路第二章：成功前期――制造业管理系统1、制造业管理系统结构2、制造业管理系统数据流程3、......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州：2025年01月17日
基于价值链体系，建立TCM全面成本管理理念，学习如何“想”！了解成本的财务核算与控制要素，理解“如何算”！了解生产运营流程中的具体成本动因，细化“如何干”！培养成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力，推行成本改善项目计划。培......
《ISO45001：2018标准及内审员》 苏州：2025年02月20日
课程大纲 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教训 二、推行ISO45001给企业的好处 三、ISO45001起源 四、ISO45001发展历史 五、ISO45001管理对象 六、ISO45001与OHSAS18001差异 七、体系推行模式 问、答互动 讲解 案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰，......
生产成本培训内训课程
《向管理要效益 [成本压缩•工厂淘金]跨部门协同降本》 主讲：柳老师
基于成年人士学习特征量身定制，理念、方法、工具三方面相结合，课程做到实战、实效。授课方式主要为50%专题讲解、40%案例研讨影像观摩和小组课堂演练讲解、与10%的点评总结。让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要财务会计与管理会计的区别，并优化订单提升效益了解现场七大浪费和管理的七大废墟，实现找准关键解......
COST Management工厂成本分析与控制 主讲：柳老师
第一单元 降本全视角浪费甄别第1节 成本基础总成本费用全景图案例:设备夹具制作总成本分析成本管理是虚实结合的结果正确做法=积极LOSS运营机制+培养强烈成本意识自上而下成本工作职责车间班组成本管理工作内容:两大方向、四项内容班组成本的构成车间班组成本的构成第2节 浪费与增值浪费与增值的基本概念哪些活动是增值的？问题意识......
成本管理 主讲：杨老师
随着我国市场经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。企业竞争往往聚焦的是产品的价格，很多的企业被迫加入日益激烈的价格大战，使得企业产品的销售价格越来越低。但是原材料的价格却越来越高，导致企业的利润越来越薄。为了增加企业的市场竞争力，打赢市场价格战，企业就必须降低生产成本，否则就有可能被踢出局。我们认为，之所以出现这种......
