厦门福利制度培训

厦门福利制度培训公开课

绩效管理体系运行深化——“成功绩效解码”，深化绩效运行 厦门：2025年01月16日

● 通过认知解码，系统地理解绩效管理的基本理念、体系架构及成功推行的关键行动；● 通过指标解码，解读指标提炼与分解的方法技能，以及如何实现指标动态化管理的原则与策略。● 通过运行解码，全面学习并掌握绩效管理运行的流程、工具、主要方法和技巧。● 通过三项解码的结合，全面系统掌握成功推行绩效管理和体系持续改进的落地策略。课......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 厦门：2025年02月12日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 厦门：2025年02月12日

(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 厦门：2025年02月12日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

营销计划制定与实施 上海：2025年03月15日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......

质量成本分析与控制 北京：2025年03月04日

公司高层领导，与质量成本相关部门的经理、主管及骨干，成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。课程背景质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润......