厦门排程管理培训

厦门排程管理培训公开课

多种小量生产计划与排程管理 深圳：2025年02月07日

第一部分: 多批少量交期短生产模式之销售出货计划/ 生产计划/ 物料计划职能管理多批少量交期短生产模式的PMC角色定位 - 七大计划衔接总指挥多批少量交期短生产模式的七大计划流程制度供应链销售出货计划、生产主计划、物料计划、采购计划供货商送货计划、生产车间计划、生产车间工序计划流程金泰公司流程制度实例分析建立 / 完善......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳：2025年04月11日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2025年02月12日

一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2025年03月20日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

营销战术演练与客户关系管理 北京：2025年01月16日

1.不知道如何挖掘客户需求，错误定位需求2.无法引导客户需求，跟着客户节奏走，销售错位3.不了解销售基本沟通常识，导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下H公司从......

高效销售谈判实用技巧 上海：2025年03月05日

一、训与练结合二、多互动参与三、趣味感满满四、多落地工具【课程优势】一、学习有效的销售漏斗，提升销售业绩二、理解谈判与有效沟通的区别，提高沟通和谈判的效果三、学习高效谈判的步骤和实战技巧，提高谈判效果。【课程收益】一、提高销售成交率二、获得更多的销售利润三、提升销售人员谈判策略制定能力四、让销售人员学会如何做好谈判开场......