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企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳:2025年02月08日
认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维;学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法;学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧;重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区;学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;重点学习绩效面谈与员工辅导技巧,......
计划与目标管理 深圳:2025年02月14日
明确计划管理的重要性● 找到痛点以及达成目标的差距● 掌握如何制定计划的方法● 掌握如何执行计划实现目标授课对象:中高层管理者。课程大纲:导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳:2025年02月20日
1)准备引入 OKR 的:企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2)正在使用 OKR 的:运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训,产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年03月27日
目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤目标分解能力:掌握目标分解、跟踪的方法和实现目标的评估方法目标执行能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切目标调整能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程大纲:第一单元:目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标?什么是目标管理目......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年01月16日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
SPC企业进阶实战提升 广州:2025年02月17日
本课程时长为2天。本次课程以实战演练为主,通过案例分享、模拟练习、互动讨论,让学员掌握SPC相关知识。为达成预防之目的,ISO/IATF 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对S......