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MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2025年03月29日
第一章:角色认知1.哈佛案例讨论:管理者的误区2.管理者的四项关键任务3.管理的定义4.管理者的三承三启5.承上启下、承前启后、承点起面6.管理者的使命和责任意识7.组织的概念和原则8.互联网时代对管理者提出的新要求视频分享:兵临城下案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度看待自己的部门?案例研讨:知识......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳:2025年01月16日
第一单元:中高层经理的自我管理模块一:管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三:有效沟......
MTP—中层管理干部技能提升 深圳:2025年01月16日
企业CEO/总经理、中层管理干部、骨干员工、储干课程大纲第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力大?教别人干不如自己干,为什么要教?其他部门不配合,跟我有什么关系?为什么老总批评我?新生代员工越来越不负责任,我该怎么办?中层管理者的困惑原因解析中国“三”的思维启发二、管理者的角色认知人事关系方面......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2025年02月07日
决战中层—从中层管理者到中坚力量中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成......
教学教法实战 北京:2025年01月17日
1. 教学教法与授课效果--培训师必须掌握的四个技能- 课程开发- 教学教法- 个人呈现- 课堂控制--常见15种教学方法--有效匹配培训内容与教学方法- 匹配培训内容与教学方法- 多种教学方法组合- 建立培训内容与教学方法匹配表--5步骤实施教学教法开发- 选择教学教法- 设计脚本- 培训前准备- 现场布置- 小组讨......
测量仪器校正与管理 上海:2025年04月07日
本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过测量设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......