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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2025年02月07日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年02月07日

采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......

利润之王“中海地产”招标采购管控策略及供应商管理要点案例实操分析 深圳:2025年02月08日

随着国家对房地产行业的调控,行业销售规模和利润快速下滑,为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对招标采购控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高招标采购控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环,恰好招标采购阶段属于成本......

供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳:2025年02月08日

第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年04月10日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

业财融合下建筑施工企业全税种管控与涉税筹划专题班 广州:2025年03月14日

一、建筑服务增值税政策及实务操作1.差额纳税的基本规定及新政策的应用2.一般计税及简易计税的政策应用与选择筹划3.甲供工程政策的应用要点、票据及账务处理二、用工政策及个税社保业务的处理1.农民工用工模式的选择及社保筹划2.聘用临时工、季节工的社保及个税问题3.劳务派遣用工模式的法律规定及税收政策三、税会差异及企业所得税......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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