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研发项目工具与模板实务训练 上海:2025年03月13日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班 厦门:2025年01月10日
第 一 部 分 : 建筑施工安全法制建设与强制性通用规范解读1.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的基本职责与常见的刑事法律风险;2.第一责任人的责任主体和主体责任的认知误区;3.法律法规对第一责任人的主体责任规定;4.典型的安全事故追责案件辩护实录及精解;5.刑辩律师视角下企业主要负责人和安全生产管理人员应......
EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 厦门:2025年01月10日
第一部分:C EPC 模式下的设计管理开题:以一个案例分享工程总承包模式下的项目设计及设计管理与传统的项目设计及设计管理在合同、责任、风险分配等方面的异同(一)工程总承包模式下设计及设计管理的再认识1.建设工程项目的三个主要合同模式(DBB、DB、EPC);2.DB 工程总承包模式下设计工作的特点及责任;3.EPC 工......
麦肯锡结构化战略思维 上海:2025年02月19日
一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论:名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃,练习a)流程切分:十大科技潮......
房地产创新营销定位及碧桂园和融创拓客模式解析 北京:2025年03月29日
房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员;房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。课程大纲第一部分:房地产创新营销策略定位一、碧桂园营销策略定位模式(一)营销三问1、卖什么2、卖给谁3、怎么卖(二)策略定位五部曲1、价值发现2、客户认知3......