厦门研发项目管理培训

厦门研发项目管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2025年02月27日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 深圳：2025年03月07日

1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目......

研发项目管理高级实战 深圳：2025年03月07日

1.名师专家授课，项目管理领域权威国家科技进步一等奖获得者。原世界500强公司项目总监，近20年的丰富实战经验的IPMP认证专家，国际CMC咨询师。两位老师联合授课，让华为项目管理体系跟PMBOK完美融合，通过多年IPD项目管理咨询，掌握对不同规模、不同发展阶段企业的项目管理体系落地的方法。2.体系完整，实战实效课程即......

研发项目管理最佳实践实战演练 深圳：2025年03月14日

一、分组案例讨论：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.企业经营面临的挑战分析2.如何把握市场的机遇，实现逆势的增长——产业微笑曲线分享3.什么是新产品开发？4.样品、产品、商品、精品的区别5.市场与研发的相互关系6.如何理解市场驱动产品开发？7.企业的三种运营模式分析1）.项目型2）.产品型3）......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2025年04月02日

企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等；课程收益：1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念；2.学会工作中最重要的思考方法：麦肯锡的MECE原则；3.掌握金字塔原理的核心：逻辑表达的四大原则 论、证、类、序；4.掌握金字塔在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；5.掌握在表达中如何使用数据、......

管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州：2025年03月12日

一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。（三）企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......