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岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2025年02月28日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......
任职资格体系建设与人才培养 深圳:2025年03月14日
第一部分:任职资格标准建设与实践要点一、人力资源管理的问题和方向1)案例一:到底是职级称呼还是职位称呼?2)案例二:为什么员工想把事情做好,但就是无法做好?3)案例三:员工制造产品缺陷背后的原因二、任职资格管理的概念和理念1)任职资格是什么,不是什么2)任职资格管理的核心理念3)任职资格管理的核心概念三、任职资格管理体......
人才画像与任职资格体系建立 成都:2025年03月08日
2024 年已来,企业仍然面临者诸多挑战,其中最大的挑战之一就是如何识别、激励和发展满足业务发展的适配人才。激励也好,评价也罢,均需要衡量人才的一把“标尺”,而这个“标尺”就是“人才画像”。清晰的人才画像是职责履行、绩效评价和薪酬激励的基础,也是人......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2025年01月14日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2025年01月22日
财务人员、公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2025年01月16日
采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......