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OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日
第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年03月14日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
绩效管理与激励机制 上海:2025年01月15日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年01月17日
一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企业文化托底(7)公转自转:交易替代管理、治理(8)职......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2025年03月05日
直面和研究解决当下典型管理困境,从浅入深,直击人的内在根源把激励员工的方式用于教学中,不但让学员学习到,并且能够深入体验到情景式教学方式,使得课程体验深刻,触动和改变学员的潜意识开发学员的资源,充发的共创,使课堂演绎出意想不到的精彩课程收益学员参加完本培训之后,管理者能够运用现代的心理技术法来激励员工:1.了解员工激励......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 上海:2025年01月14日
第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析环境管理原则运行控制组织情境分析风险管理目标策划与绩效评价变......