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现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2025年01月18日
土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......
贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2025年01月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年02月07日
企业收益:1、洞察市场新趋势,发现战略机会点,助力企业获得持续发展;2、根据市场趋势,制定出适合企业自己的战略规划,实现增长;3、培养具有战略意识的优秀人才,制定和推动战略的落地执行;4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益:1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法,建立系统性战略思维......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年02月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
流程管理体系建设与流程架构设计 深圳:2025年03月15日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2025年03月28日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......