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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门:2025年02月07日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2025年02月11日
当前,正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一,新的信息技术高速发展,人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域,企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二,中美对抗全面升级,中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局,管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三,我......
中坚梯队™:商战高尔夫 — 向下管理 厦门:2025年02月14日
第一部分:管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分:商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分:商战高尔夫®—向下管理案例一: 如何科学分配任务?1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......
新形势下国有企业党建工作与生产经营深度融合暨党务干部核心业务能力提升实操培训班 厦门:2025年02月26日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.全面掌握党务规范实操的具体要领。着重讲解“第一议题”“三会一课”等“规定动作”的基本要领,引导学员检视以......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2025年02月06日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2025年03月29日
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......