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金牌班组长一日管理 福州:2025年03月26日

1、强化管理的目的,帮助班组长做好过程控制,建立日常管理标准化。2、改善及训练班组长行为方式,知道该做什么、不该做什么,明确工作重点。3、学会管理的方式方法,让我们管理起来更科学、更高效!4、制定日常管理标准,明确上班前、上班中、下班前的工作重点、频次及表单。5、通过班组活动的开展,不断提升员工的技能,激发员工士气与战......

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2025年02月08日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2025年02月10日

第一讲:企业特种设备管理一、前言采用大量事故案例进行解剖和讲解,加深学员对特种设备事故的深度认识。对当前国内特种设备事故总体状况进行分析。1、重大事故案例解剖2、我国特种设备分布和总体状况二、特种设备安全生产法律法规规范标准讲解以相关法律法规为切入点,以使用特种设备企业所关心的问题为重点,两者结合,选择性解读相关法律法......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2025年02月10日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......

2023房地产逆势营销破局技法蓝皮书 北京:2025年03月29日

一、头部房企启示:1、保利的识时务之举解决客户最担心的问题就是解决营销问题5U服务体系模型2、碧桂园的营销极致精简人员而不是效能碧桂园的人效管理模型3、万科的限额管理精细化的控费各条线控费逻辑及明细4、龙湖的生命全周期服务客户生命全周期从塘鹅到房屋保险的全服务体系5、滨江的熟客营销深耕区域更要做熟客户老客户的开发利用模......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2025年02月28日

1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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