福州胜任力培训

福州胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2025年03月31日

课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手，帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统，选择合适的职位分析工具与方法，充分掌握职位分析的结果-岗位说明书在企业管理及人力资源体系各板块的应用。课程对象职能部门经理、主管；人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2025年02月07日

HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。课程收益企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方......

胜任力模型构建及其应用实践 上海：2025年02月22日

一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法：行为频率评估、专家团评估评估流程3......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2025年04月07日

职能部门经理、主管；人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）......

销售精英强化训练 上海：2025年03月14日

第一章、报价后如何守住价格？1、如何塑造产品价值，跟竞争对手不一样？2、如何设定大中小客户的成交价格目标？3、如何预测客户还价的节奏？4、如何设定每次让步的幅度？5、每次让步应该由谁让？让给谁？6、每次让步后如何守住条件？7、每次让步应该让客户做什么？第二章、如何让客户买得更多？1、为什么很多销售人员不敢多卖？2、如何......

《老板财税通》 上海：2025年02月08日

中国经济进入新常态，激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击，使行业发生快速集中，大量中小企业因竞争退出市场，相当数量的企业家变的无所适从，甚至恐慌，面对市场持续的变化，企业如何生存？如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班，都在考验着创始企业家。正如一位企业家所言，所谓百年老店不是百年不变，而是经历了......