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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2025年03月15日

第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2025年01月10日

2024年是新一轮国有企业改革深化提升行动的第二年,是贯彻落实党的二十届三中全会精神的第一年。按照党的二十届三中全会的战略部署,深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,......

业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年02月07日

企业收益:1、洞察市场新趋势,发现战略机会点,助力企业获得持续发展;2、根据市场趋势,制定出适合企业自己的战略规划,实现增长;3、培养具有战略意识的优秀人才,制定和推动战略的落地执行;4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益:1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法,建立系统性战略思维......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年02月07日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

高端客户营销与关系管理 广州:2025年01月18日

在针对政府与大型客户的大项目或大订单销售过程中,关系的重要性不言而喻。所谓擒贼先擒王,成功拜访客户高层并与之建立互信关系,已成为快速促成订单和维系长期战略合作关系的关键因素。如何发展与高端客户中关键人物的关系?如何应对客户内部复杂的政治斗争?又如何有效的与竞争对手展开关系较量?这些问题始终困扰营销管理者和营销人员的问题......

TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳:2025年02月28日

内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章内训师角色认知一、培训师能力素质模型(一)培训在企业中的作用(二)担任培训师的价值工具:讲师意图塔(三)培训师素质模型工具:个人能力素质图模(四)内训师的六个关键行动环节1.概要设计,令隐性需求显性化(教学目标设定;逻辑链设计)2.课程开发,令显性需求具体化(教学活动设计,可......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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