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战略落地与执行系统 广州:2025年02月08日
认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观;剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识;制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解;学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素;掌握“三表三会”进行计划管控,保证......
流程管理与流程优化 苏州:2025年02月13日
1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;3、为企业培养流程管理与优化人才,增加企业实现流程优化的成功率,4、了解高效流程管理与优化战略与理念,5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题,6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2025年02月21日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2025年03月07日
增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识,掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象:研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(C单元) 广州:2025年03月15日
1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险;2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……课程对象董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相......
不确定时代的战略增长 上海:2025年03月13日
第一模块:到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么?价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化:价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要?公司健康的两个方面:财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来,而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......