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新渠道增长—业绩增长系统 苏州:2025年01月18日
品牌部、市场部、营销管理、店长、业务团队课程特色1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富,课程紧贴实战、通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,课程中运用大量的案例,启发学员思维,从而达到课程目标......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2025年02月14日
1.课程紧紧围绕在激烈的竞争环境中,产品的突围策略、产品如何更好的标准化、产品创新、设计质量管理提升等。2.通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解,促使地产企业设计管理者掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点与营销打通、户型库、示范区的研发方法以及设计质量管理方法,进而提升房地产公司的产品研发......
客户洞察与精准运营 苏州:2025年03月11日
数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......
路演BP实践与观摩 苏州:2025年03月11日
1、8-12位选手轮流上台进行15分钟路演展示2、资深投资人评委+场外投资小组提问10分钟3、场外投资小组5分钟做出投资决策4、孙红伟老师针对性点评+分析产业机遇+讲解路演诀窍5、颁奖仪式(最佳路演项目、最佳路演选手、最佳投资小组)......
团队建设与冲突管理 北京:2025年02月06日
1、了解团队的涵义,让管理者充分认知高绩效团队的基本特征,树立标杆;2、掌握一些必要的管理理念及管理方法,建立正确的职业心态;3、从管理的四大职能入手,运用案例教学,使学员掌握团队管理的四大核心能力;4、正确认识冲突,了解并掌握冲突解决的应对方法。课程对象企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一 高效......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2025年02月20日
需要增强演讲展现效果、以提升个人职业形象的部门人员课程收益深度分析演示过程中观众的商业需求,满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构,在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧:呼吸,发声,着装颜色的搭配管理Q&A环节,为整个演示完美收官课程大纲第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把......