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企业培训规划和管理 苏州:2025年01月17日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
企业培训规划和管理实战 上海:2025年01月17日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫......
企业培训规划与管理实战 上海:2025年03月26日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
年度培训规划与预算编制 广州:2025年01月17日
Ø 阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用;Ø 系统描述培训与发展的概念和主要领域;Ø 更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务部门进行沟通;Ø 掌握确定培训需求和评估培训效果的基本方法;Ø 根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业的员工......
结构化思维 上海:2025年02月06日
第一部分丨理念篇-结构性思维让思维重新获得梳理的背后逻辑ü 结构性思维的科学依据• 结构性思考的1个中心• 结构性思考的2个原则• 结构性思考的3个魔法数字导向成功【输出】掌握结构性思维的成因,套路和依据【案例】3个理由让对方接收我司的产品第二部分丨方法篇- 如何将隐性逻辑进行显......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 北京:2025年03月27日
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业......