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库存优化与需求管理 上海:2025年02月11日
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口2.需求预测的定量分析与定性分析,......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年02月27日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2025年02月08日
供需双变,系统复杂、新技术、新模式层出不穷,不仅需要企业快速响应,不断迭代,更需要企业以客户需求为导向、实现供应链上下游,企业内外部的大协同。市场竞争的规则在变,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。但企业中需求......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日
供需双变,市场变化复杂、消费降级、竞争加剧,都在不断争夺生存空间。如果说2023年难,那么2024年更难!企业要如何敏锐捕捉客户需求,如何比竞争对手质量更好一点、交付更及时一点?要做到这些,不是突破一个点,而是要有系统思维,要协同供应链上下游,要协同企业内外各部门。市场竞争规则在变,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰......
生产过程中的质量问题分析与解决 上海:2025年03月07日
每个企业的生产过程都存在着各种各样的质量问题,随着各种各样问题的分析与解决,企业的质量管理水平也随之提升。课程收益:树立问题意识,领悟问题与机会的关系获得解决问题所需的知识和技巧,掌握解决问题的几种工具和方法建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生课程大纲:一、发现问题......
创新生存——商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 上海:2025年01月16日
一、价格定义1.售价(1)使用面积单价和建筑面积单价的界定(2)贷款比例不同对价格的影响(3)返租的16种模式(4)销售返租风险与风险规避策略2.租金(1)租金界定的方式(2)影响租金的几种模式3.使用权(1)使用权的几种模式二、单兵系统1.何为单兵系统2.单兵系统之球场理论3.单兵系统三要素(逻辑性、目的性、策略性)......