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共赢的采购谈判技巧 苏州:2025年02月20日
理论联系实际,结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验;多样化授课,如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨,激发学员思考,并学以致用。课程收益详细了解采购谈判概述掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤,开场、中场、收场的采购技巧/工具了解采购谈判秘笈,避开采购十大坑课程大纲第一天上午一、采......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州:2025年02月21日
导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采购谈判的三大战役要点一、采购谈判的信息战1 谈判......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2025年03月06日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年01月13日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
创造性解决问题 北京:2025年02月24日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州:2025年02月21日
让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性课程对象总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什......