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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2025年03月15日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

虎口夺单—实战销售技巧 无锡:2025年03月16日

销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲:模块一、系统的认识你自己及客户1、案例:专业的销售和专业的销售行为2、销售员和客户到底是什么关系3、5种寻找客户的方法4、讨论:为什么客户对我们不够信任?模块二、打造虎口夺单品质的销售员1、了解虎口夺单销售的特点—快2、热得快:以最快的速度和客户打成一片3、......

移动互联网时代的销售之道 苏州:2025年02月08日

企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

专业销售技能提升训练 苏州:2025年02月11日

一线销售业务人员、业务主管、经理等。课程大纲第一部分:正确的销售心态及观念第一节:认识销售1、什么是销售?2、为什么要做销售?销售到底能给我们的人生带来什么?3、销售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是销售的成功4、销售最重要的目的是:成交5、销售包括:销售自己和销售产品6、销售的四层含义7、不愿做销售的五大误区第......

战略全周期管理 上海:2025年03月12日

1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年03月28日

课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......

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