无锡营销管理培训

无锡营销管理培训公开课

策力营销——市场营销管理沙盘 上海：2025年02月27日

一、能够熟练制定营销策略和计划：学员学习了营销策略制定的流程，能够根据目标客户的需求偏好和产品定位制定有效的营销策略和计划。二、能够进行市场细分和缝隙营销：学员通过课程了解了差异化和市场区隔的重要性，能够建立客户数据库和利用客户数据进行营销分析和运营，从而找到合适的市场位置和进行缝隙营销。三、提高市场占有率和赢利能力：......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年03月14日

对于普通营销人员：● 了解市场的竞争的激烈性和残酷性● 掌握科学的市场环境分析和市场预测工具● 学会制作营销前期的调研和产品的预测● 掌握产品、价格、渠道、促销的综合战略决策● 学会建立市场营销计划、组织和控制为一体的管理对于营销管理者的收益：● 掌握评估内外部环境，制定营销部的中、短期经营策略● 理解公司全面经营管理......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年03月27日

公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 深圳：2025年03月28日

角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2025年03月13日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

营销战术演练与客户关系管理 深圳：2025年01月16日

基层销售人员；销售精英；中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......