无锡销售管理培训

无锡销售管理培训公开课

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎 上海：2025年03月01日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素，用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法，提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法，提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的......

销售管理者的财务课程 上海：2025年03月06日

经济、技术环境巨变的今天，销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间需要更紧密地趋于一致，那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是把握这两个实现的重要因素，比如：库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。在许多企业中，销售管理者最终将走上企业最高领导者的岗位，必要的财务知识储备能够帮助销售管理者从更高和高深的层面......

新零售与全渠道销售管理 上海：2025年04月11日

学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法课程对象：分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲：一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协......

从销售管理到销售教练 杭州：2025年02月08日

销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......

麦肯锡结构化战略思维 上海：2025年02月19日

一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2025年03月14日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......