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SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2025年03月31日
通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成;理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计性;掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平;掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去;掌握......
采购人员的核心技能 苏州:2025年01月09日
本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购......
采购管理与降价谈判技巧 苏州:2025年01月18日
采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、新时期的采购管理:构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2025年02月05日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商,提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献......
科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 北京:2025年03月27日
一、 分钱是什么(原点)1.企业经营的本质(业务*组织*资源);2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);二、 为什么要分钱(原理)1.企业生命周期假设(熵定律);2.企业持续发展的动力是利益分配问题;3.构筑外部利益差吸引和保有优秀人才......
《卓越领导力提升》 上海:2025年03月12日
第一章:管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远,不计眼前得失,从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章:从大局看管理一、管理者是个什么样的角色?1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......