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让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2025年02月27日

企业供应商管理的基本内容:从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程系统、全面地......

供应商开发与质量管理 苏州:2025年03月13日

最佳:供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次:供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- ......

供应商开发,评估与管理训练 上海:2025年01月23日

第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购,物流,供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应商管理的目标* 有效的采购组织* 案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估* 评估团队* 直接和间接指标* 一般流程* 选择和评估体系* 供应商财务分析* 案例:三个选择样本* 案例:数字背后的事实第三部分 价......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年02月27日

供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......

有效的问题分析与解决 上海:2025年02月24日

需要解决技术性问题、质量问题、设备问题、研发问题、复杂经营、管理、生产和相关专业技术问题的管理者或专业人士课程大纲一 破冰与学员期望调查1 自我介绍与破冰2 收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3......

房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2025年04月10日

前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度,一组惊人的数据宁高宁:选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标,看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克:管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力(员工能力*员工意愿*员工治理)PART1 面试官的硬实力......

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顾闻知-企业培训师
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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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