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新渠道增长—业绩增长系统 苏州:2025年01月18日
品牌部、市场部、营销管理、店长、业务团队课程特色1、课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的2、王老师的实战经验丰富,课程紧贴实战、通俗易懂,能快速引起学员的共鸣,课程中运用大量的案例,启发学员思维,从而达到课程目标......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2025年02月14日
1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......
客户洞察与精准运营 苏州:2025年03月11日
数字化环境,企业营销面临巨大变化与挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为与消费动机的洞察。从消费者出发开发产品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好场景体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察方法为基础,讲述相关的产品开发的思维与方法。用户从拉新、留存、激......
路演BP实践与观摩 苏州:2025年03月11日
1、8-12位选手轮流上台进行15分钟路演展示2、资深投资人评委+场外投资小组提问10分钟3、场外投资小组5分钟做出投资决策4、孙红伟老师针对性点评+分析产业机遇+讲解路演诀窍5、颁奖仪式(最佳路演项目、最佳路演选手、最佳投资小组)......
精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 广州:2025年03月07日
第一讲:何为战略采购1.采购策略的构成要素;2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例:"铁矿石门"事件启示第二讲:运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中,在股权&ldquo......