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国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 苏州:2025年01月14日
2021年,国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年。正在实施的 《国企改革三年行动方案(2020-2022) 》是四十余年国企改革的深化和继续,也是以中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》为顶层设计新时代国企改革的再动员再部署再落实。确保三年行动落实落地作为今年工作的重中之重,持续推动国有企业改革向纵深发展......
“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 苏州:2025年01月17日
解读双碳政策背景,增强政策理解能力;掌握减碳技术,获得低碳生活、工作方法,实现低碳发展;洞见实现双碳目标和愿景的具体路径;掌握碳汇交易的基本方法,熟悉全国碳市场交易流程;熟悉工业领域、建筑领域等六个领域实现“双碳”的应对策略。培训对象:电力企业、能源企业中层管理人员及智能用电专职。课程大纲:导入......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州:2025年02月21日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州:2025年02月21日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2025年03月07日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
管理体系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)内审员(双证) 广州:2025年01月13日
第一天:第一部分:ISO9001:2015高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:ISO9001:2015标准解析(Standard Briefing)三、标准条款解析质量......