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MRO间接采购--设备、备件、服务 上海:2025年03月13日
1.了解间接采购的特性与间接采购的主要品类2.了解间接采购的定位与管理战略制定3.了解间接采购人员的绩效展现之道4.掌握优化间接采购管理和跨部门沟通5.了解业务合作伙伴BP的理念和意义6.掌握MRO采购的管理侧重和成本优化之道7.掌握设备采购的管理重点8.掌握服务采购的需求明确方法和管理侧重课程对象企业非生产、间接采购......
采购人员的核心技能 苏州:2025年01月09日
采购工程师、供应商开发工程师、采购专员等,及与采购和供应商管理相关的管理人员课程特色:从面到点、从认知到能力的提升实战练习助能力落地角色扮演及互动、学习氛围更活跃关键讲解、经验分享课程收益:本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技......
采购管理与降价谈判技巧 苏州:2025年01月18日
本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论,并结合中国企业的实际运营状况,提出了一系列的解决办法、工具与技巧;并融合教学、研究、实践、实务为一体,能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法,从而从中受益:◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点,并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2025年02月05日
一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、采购管理常见问题的管理方法1、波士顿矩阵分类法管理:四种象限产品的管理方法2、分类管理的方法及其实践/Commodity,cat......
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海:2025年03月15日
企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2025年03月13日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......