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情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年01月11日
企业中高层管理者课程收益对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满意度,高目标达成效率对组织:提升组织整体执行能力,在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言,有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的&......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年03月29日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2025年01月16日
打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2025年01月23日
一、破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异,促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨:忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径:从技术能手到管理高手研......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 深圳:2025年02月15日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。课程大纲:思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件:《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构;2、权责;3、知......
多渠道时代的客户中心运营与创新 北京:2025年03月28日
社会化媒体的兴起,加速了客户联络中心向客户管理中心转型的步伐。微博上沸沸扬扬的西门子冰箱门事件,使得客户中心从来没有这样被关注过,客户服务面临着全新的挑战。随着语音、数据和视频通信技术的融合,客户中心在实现多种联络渠道整合的同时,也面临着更多的运营管理挑战:如何设计在线客户服务的流程和体验?如何实现运营管理工具与技术平......