苏州财务总监培训

苏州财务总监培训公开课

经营型财务总监高级研修班 上海：2025年04月11日

当前企业经营环境面临高度不确定性、业务类型和组织结构日益复杂，企业越来越需要一个强大的中枢大脑，高度协同采购、生产、研发、销售、人力、市场等各个经营环节，以达成经营业绩的最大化。经营型财务总监，不仅是业务部门跟财务部门之间的桥梁；还需要理解业务的底层逻辑，发现每一个业务动作会带来怎样的财务表现；更重要的是，能够打破业务......

拟上市公司财务总监实操课程 深圳：2025年02月20日

拟上市公司财务负责人（含企业财务总监、总会计师、财务部长、财务主管）拟上市公司财务人员（财务经理、税务会计、成本会计、管理会计等）其他人（需要自我提升的财务相关人员）课程收益:有深度——专门针对拟上市企业的财务人员上市规范工作能力的提升， 就企业上市财务处理、税务处理、财务规范等进行系统的......

公司财务分析 苏州：2025年01月13日

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？合理、高效的......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州：2025年01月16日

一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是如何形成的、税收对利润及现金的影响、各种利润率及各项成本费用比率分析、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2025年03月27日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

金牌班组长锻造——提升篇 上海：2025年01月17日

企业的经营环境日趋复杂多变，战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失，再完美的策略也会随时崩溃。在企业，高层管理者负责战略的制定，中基层员工负责战略的执行，所以企业的执行力如何，中基层的管理水平至关重要，而作为直接“带兵打仗，攻城略地”的基层主管---班组长，其管理水平如何更加直接关系到战略的......