苏州胜任力培训

苏州胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2025年03月31日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

胜任力敏捷建模训战营 上海：2025年02月07日

第一章 明道篇：胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点（1）胜任力的缘起、发展与应用（2）胜任力基本概念、三个基本要点（3）胜任力的三种分类（领导力、通用、专业）2、胜任力建模的基本原理（1）胜任力模型是什么：长什么样、基本构成要素案例1：华润集团领导力素质模型案例2：某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......

胜任力模型构建及其应用实践 上海：2025年02月22日

一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力？定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法：行为频率评估、专家团评估评估流程3......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2025年04月07日

无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

战略财务管理 上海：2025年01月15日

掌握战略与财务管理的关系深刻理解企业战略，把握企业发展的脉搏学习资本市场与企业资本运作了解供应链成本核算、利润核算、利益协调建立多维财务管理信息资源课程大纲:一、企业战略与财务管理- 发展战略的作用- 发展战略制定- 财务战略的特征- 财务战略与发展战略的统一二、战略财务管理的内容- 财务战略目标选择原则- 不同发展阶......

危险化学品的安全管理 上海：2025年03月03日

为帮助企业加强危险化学品管理的工作，最大限度减少因危险化学品造成的人员伤亡和财产损失，利用专业的化学品管理知识，总结出一套行知有效的危险化学品管理技能，同时本课程结合案例讲述事故经过，分析事故原因和预防措施，使学员可以熟悉我国危险化学品方面的相关法律、法规及有效的安全管理方法，从而提升学员管理危险化学品管理技能。课程目......