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多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2025年02月12日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
生产计划、排程管理与物料控制 上海:2025年03月15日
第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受通货膨胀及新冠疫情全球蔓延影响和国内疫情给企业供应链带来巨大冲击,企业采购部门如何把供应商开发管理、整合供应商资源、项目采购及降低采购成本作为核心业务,将对定点、外协供应商的产......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2025年03月20日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
柔性生产计划策略分析和排程管理 上海:2025年03月26日
一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......
国际贸易合同全过程 上海:2025年03月17日
合同管理人员、外贸业务人员、采购,物流,运输人员课程大纲:第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 200......
供应商质量管理与工具运用实战训练 北京:2025年03月14日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的持续改善培训受众:供应链管理经理、采购经理、生......