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公司财务分析 苏州:2025年01月13日

怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?合理、高效的......

非财务经理的财务课程技巧提升 苏州:2025年01月16日

身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......

Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2025年02月18日

FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见:用与不用,效率提升在哪里?3) 预测函数:淘宝双 11 销售额可以预测吗?4) 数据模拟运算表:......

企业成本分析与控制 苏州:2025年02月19日

1. 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识;2. 突破传统:跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路;3. 掌握方法:掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系;4. 提升效益:掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......

采购品类管理与寻源策略制定 上海:2025年02月13日

第一部分:采购品类管理一、什么是采购品类管理10个提问基本概念当今重要性可能获得的效益小组讨论二、采购中的价格模型供应商使用的6种定价形式小组讨论三、如何进行采购品类管理3个基石4大支柱5个阶段应用工具外包服务案例讨论第二部分:寻源策略制定一、战略寻源的基本内容和原则二、供应商战略寻源的现状公司基本情况采购组织运营现状......

人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2025年03月17日

一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练:输出《战略解码BSC》《关键......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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