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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2025年03月24日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理升级一、绩效管理在人力资源管理中的应用1. 人才评鉴2. 人才发展3. 薪酬体系二、传统绩效管理的困惑1. 环节缺失2. 激励效果不明显3. 科学性与合理性三、企业绩效管理升级1. 考评业绩+行为2. 反馈与沟通3. 绩效辅导第二讲......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日
企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.......
项目管理要素精解 北京:2025年02月11日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年03月11日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......