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国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 苏州:2025年01月14日
第一部分 积极推进国企改革三年行动,推动国资国企高质量发展一、党的十九届四中、五中全会精神关于深化国企改革总体要求“十四五”规划关于国资国企改革的四个重点三、推进国资国企改革三年行动方案( 2020-2022) 的实施路径、重点与建议1. 《国企改革三年行动方案》的突破重点2. 《国企改革三年行......
“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 苏州:2025年01月17日
电力企业、能源企业中层管理人员及智能用电专职。课程大纲:导入:支付宝蚂蚁森林,每个人都能为减碳做贡献视频:“碳达峰”和“碳中和”的相关概念一、“碳达峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球气候变暖为“双碳&rdquo......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州:2025年02月21日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州:2025年02月21日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社会主义......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年03月13日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2025年02月19日
激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展适合人员中高级管理者。......