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绩效管理体系设计方案班 苏州:2025年01月13日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验;全面掌握绩效改进工具培训对象:企......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2025年01月17日
企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法......
企业培训规划和管理 苏州:2025年01月17日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
企业培训课程系统开发与管理 苏州:2025年01月18日
人才是企业的核心资源,企业间的竞争实质上是人才的竞争!人才的获得主要有两种途径:一是外部聘请,二是内部培养。从企业经营战略层面来衡量,以内部培养人才更为便利。由此,建立适应企业经营战略目标的人才发展系统已成为企业核心竞争力的支柱!作为企业人才发展系统的支柱之一——企业培训课程系统已成为其他系统的......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2025年03月28日
供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲:一、 采购的发展采购管理的发展供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型ERP与相关技术的发展过程二、 采购的战略战略的要素组织的愿景、使命、目的及目标采购必须支持组织战略采购职能的基本目标采购的直接贡献和间接贡献采购的商品战略供应商......
解决方案设计工作坊 深圳:2025年03月28日
塑造解决方案导向型价值传递的全局观思维 (塑造思维)建立逻辑化|结构化|客户化解决方案设计流程(建立流程)锤炼解决方案设计人员协作创新工作方式 (创新协作)产出经过共识的面向客户的差异化解决方案 (产出行动)课程对象产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么......