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生产现场管理与改善实务 苏州:2025年02月06日
第一章、管理者的角色认知一 、现场管理者的三忙困扰1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的时间用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解决问题的方法对吗? 3.“ 茫 ”什么? 工作有计划吗?二 、困扰原因分析1.案例分析: 任劳任怨的刘力2.案例分析: 哥们儿......
金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2025年04月12日
第一部分:班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享:干作业员“活”的刘李班长第二部分:班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情,高效率早会的实施◆ 实例分享:《班前准......
TWI一线主管管理技能提升课程 苏州:2025年01月15日
部门经理、车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长、储备干部培训背景生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质......
卓越班组长的七项修炼 苏州:2025年01月15日
此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
总经理,生产、物流、采购、运营总监,生产、计划、采购、物流、质量经理或主管,库存及仓库管理人员或从业人员,以及相关从业人士,拒绝伪专业人士参加。课程大纲第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到......
全员高效工作五项技能 广州:2025年03月15日
(一)高效工作的前提--情绪管理技能※ 情绪管理三宝※ 情绪管理三问(二)高效工作的法宝--人际管理技能※ 人际管理要领(三)高效工作的保障--健康管理技能※ 健康四要素※ 健康二法宝(四)高效工作的目的--目标管理技能※ 目标设定原则(SMART)※ 自我目标管理的方法※ 对目标的五种态度(五)高效工作的核心--时间......