苏州职业生涯规划培训

苏州职业生涯规划培训公开课

晋升通道与职位体系设计实战演练上海：2025年03月08日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯实用规划上海：2025年03月16日

前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”；何谓“职业化”；为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......

从员工职业发展到任职资格体系建设北京：2025年02月07日

深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格级别申报条件和对应宽带薪酬掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为的任职资格评审标准及权重掌握如何设计任职资格评审委员会及评审规则掌握如何进行任职资格评审......

职业生涯规划实战训练北京：2025年02月19日

1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造深圳：2025年04月12日

引言：用新思维构建属于你的职业生涯聚焦职业生涯，解析职场思维稻盛和夫的成功方程式打造职业规划要知道5件事一、三大职业生涯阶段1、加添燃料，强势开局2、锚定甜蜜区，聚焦长板3、优化长尾，发挥持续影响力二、如何应对职场危机？规避职场风险？1、清醒客观的认识问题2、找出认知偏差3、职场危机是可以预见的4、“四个重......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2025年03月08日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划佛山：2025年02月22日

▲ 明晰个人生涯规划的意义，完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换；▲ 重新给你自己做一次“体检”，打开认识自我的大门。通过自我测评技术，你会了解到自己的各种内在状态，比如说，我天生对什么好奇，我有哪些优势和缺陷，我又被什么价值而驱动；▲ 能够结合企业实际，完成在企业中3-5年的职业目标......

职业生涯规划与发展训练成都：2025年03月07日

1、授课过程将融入教练技术，引导学员不断进行思考、讨论与总结，帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向；2、课程上不断训练学员的“批评性思维”，鼓励学员挑战讲师的观点，从而激发学员的主动性和创造力；3、每个模块的最后，都设置学员制定《行动计划》的环节，保证课程内容的真正落地和执行。课程对象......

职业生涯规划培训内训课程

做成功的职业生涯掌控者主讲：宋老师

★ 解决新入职员工的工作角色转换问题；★ 帮助员工做好职业规划，看清职业发展路径；★ 帮助员工认识自我，降低员工流失率；★ 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率；★ 充分了解员工个人需求，把员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢。课程对象：全体员工课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+游戏体验+情景模......

塑造高职业素养的6个好习性主讲：俞老师

● 认知职业素养模型，强化个人和团队效能意识。● 明确职业素养六项修炼的具体内容，清晰个人自我定位。● 掌握职业素养的有效工具和方法，突破固有思维，并将此与工作相结合。课程特色：● 结构化思考：思路清晰，有效表达● 情景化互动：实战互动，寓教于乐● 系统化实施：系统呈现，分段实施● 工具化落地：工具运用，实效落地课程对......

《职业生涯规划》课程主讲：周老师

每个员工希望自己能在企业有良好的发展路径，在企业的工作也能够帮助自己实现个人的人生理想，而企业也希望将组织目标和个人目标相结合，从而让员工最大程度的激发潜能，发挥出最大的能量，为企业达成目标。所以如何为员工在企业内部提供有效的职业生涯规划，是每个企业都要考虑的问题。课程目标1）帮助员工了解职业生涯的定义和意义2）全方位......

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