南京年度培训计划培训

南京年度培训计划培训公开课

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2025年01月17日

★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持？★培训计划制定的基本方法与技巧是什么？★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......

2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉：2025年03月07日

很多企业总批评培训花钱多，员工抱怨没效果，培训主管头很大，根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱，通过培训为企业创造价值呢？要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时，一定要分析出重点项目，突出培训亮点，通过精细化的策划与实施，确保培训效果的实现，要结合企业的实际情况做出......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破 郑州：2025年03月16日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳：2025年02月20日

企业管理者、内部讲师、培训经理等课程收益对于培训管理者1、应用培训的价值链，把握培训价值链的关键环节，使培训价值最大化；2、在理念、制度、资源、运作等方面，建立、应用、完善高效的培训体系，使组织内部有培训氛围，有章法规则，有充足资源，有完善的培训运作机制；3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等......

干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设 广州：2025年03月15日

当前企业在干部管理过程中所面临的挑战：人到用时方恨少，干部储备不够企业的精力集中在业绩增长，忽视对于人才的梯队建设，用人时候捉襟见肘不断加大培训力度，干部能力成长却收获甚微小草只能培养成大草，小树才能培养成大树。干部是选出来的，而不是培养出来的选拔干部只看绩效，忽略对于品德价值观的考核真正能够支撑公司长期有效增长的那批......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京：2025年03月12日

如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......