南京库存管理培训

南京库存管理培训公开课

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州：2025年03月24日

了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率，实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率，如 WMS、条形码、RFID 等，提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范，如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......

需求预测与库存管理 苏州：2025年03月24日

第一天 9：00-16：301、课程总体介绍一、 库存管理概述1) 培训目标陈述2) 课程总体结构介绍2、库存概述1) 库存管理的基本理念2) 库存的分类，那些是我们可控的库存3) 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望3、库存周转率1) 库存周转率的计算2) 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性......

需求预测与库存管理（2天） 苏州：2025年03月28日

系统建立起对仓储规划和管理知识的体系结构，包括流程体系，绩效指标体系和了解仓储规划和管理项目实施的方法。根据每个企业仓储现状的不同，提升学员所负责仓储的成本和服务效益。（以下只是基于我们以往典型项目经验的估计值：）平均10%-20%的仓储作业成本降低显著提高仓储配送中心的配送可靠性显著提高仓储配送中心的反应速度课程大纲......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2025年03月15日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......

成本分析与控制培训 上海：2025年03月03日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2025年03月14日

角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......