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2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京:2025年02月08日
1、为商业地产项目运营逻辑与经营业绩专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产一线操盘手分享商业运营逻辑与经营业绩加持的经验、策略和技巧。3、通过目前商业地产项目经典案例的讲授,重点讲解项目运营逻辑与经营业绩加持的成功经验和存在的误区。4、从专业执行与管控的角度讲授商业地产项目运营逻辑关系与业绩提升的工作重点和管控方......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2025年03月07日
1.房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建2.房地产企业通过数字化赋能业务(刻画业务、指导业务)3.数字化对房地产运营的的赋能4.行业标杆龙湖、万科、华润的做法案例分析【课程对象】房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一:数字化......
“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同(示范文本)》精要解读与案例解析专题培训班 南京:2025年03月14日
第一部分(一)全过程控价难点与对策1.概算定额、估算指标如何适用?2.没有预算定额,最高投标限价如何编制?如何报价?3.人工、材料、机械台班市场价格如何确定?4.如何依据大数据、人工智能等信息化技术编制概预算?5.设计限额、建造标准、合同价格,对结算造价影响?6.没有概算定额,如何报价与结算?7.没有定额,综合单价如何......
《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2025年03月15日
(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率,细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构,明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......
项目管理要素精解 北京:2025年02月11日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
工作危害分析(JHA) 广州:2025年03月06日
JHA,工作危害分析是在安全管理中最普遍使用的一种作业安全危害分析与控制的管理工具。--80%的安全事故是由员工的无知或忽视引起的,如何能防止类似情况发生?--如何能让员工全面了解作业中的安全危害,自已预防伤害的发生?--如何能让员工知道安全危害的措制措施,有效地执行安全规程?--如何让员工能预防非常规作业中的危害?在......